4 claus per superar la crisis del COVID 19 en les organitzacions.

Les organitzacions es troben davant el gran repte de transformar-se, a nivell laboral i empresarial, per resistir el cop de la pandèmia i afrontar amb optimisme l'anomenada nova normalitat. Són 4 quatre eixos innats a les persones que han de reforçar les empreses per canviar amb èxit els negocis: col·laboració col·lectiva, confiança, resiliència i compassió.

"La pandèmia ha accelerat molts dels canvis que venien produint-se en el mercat laboral en els últims anys. Les empreses necessiten adaptar-se a les noves tendències i els treballadors, amb la seva actitud, learnability i capacitat per reciclar-se professionalment, són sempre el motor d'aquests canvis innovadors. La col·laboració públic-privada ha de ser ara, més que mai, exemplar, és una necessitat ineludible perquè el nostre teixit empresarial afronti el futur amb optimisme i pugui generar valor a llarg termini ", va assegurar Jaume Sol, Soci responsable de People Advisory Services de EY .

 

  1. Col·laboració col·lectiva: la nova normalitat exigirà a les organitzacions un esforç addicional per seguir fomentant de manera decidida la col·laboració col·lectiva. A la fi i al el cap, les empreses són la suma de tots els seus treballadors i aquests generen xarxes de coneixement que potencien la seva competitivitat en el mercat. En aquest sentit, l'aposta per la diversitat -en el seu sentit més ampli- és un valor molt apreciat en el món empresarial a l'aportar una visió més extensa i completa de l'negoci, més enriquidora, i comprovar-se que redunda a més en millors resultats.
  2. Confiança: generar confiança entre els professionals contribueix a intensificar el seu sentiment de pertinença. La seguretat i el sentir-se part d'el projecte de l'empresa ajuden a que els treballadors ocupin les seves funcions d'una forma coordinada i participin activament en la presa de decisions de l'organització. Com més confiança i seguretat es generi, més es potenciarà la capacitat d'innovar sense ànim a equivocar-se i més sentiment d'orgull s'estendrà per l'organització.
  3. Resiliència: entesa com la capacitat que tenen les organitzacions i les persones de refer davant de fets imprevistos i / o negatius, la resiliència és i serà fonamental per a la continuïtat dels negocis després de la COVID-19. Identificar els riscos de forma anticipada i ser capaços de donar respostes d'una manera eficient ajudaran a les empreses a accelerar la seva transformació en l'anomenada nova normalitat.
  4. Compassió: a banda de les nombroses incerteses que ha generat la irrupció de virus en els negocis, la pandèmia també ha suposat un gran repte a l'hora de gestionar el terreny emocional de les persones. El sentiment de llunyania i desconnexió que pot provocar, de vegades, treballar a distància ha passat a ser un dels temes més avaluats i estudiats pels departaments de Recursos Humans de les empreses. L'organització en tots els seus nivells, començant especialment des de la direcció, ha de fer un esforç addicional en aquest context per generar lleialtat i connexió, per comunicar i unir l'empleat amb el propòsit de l'empresa. D'aquesta manera, les persones treballaran conjuntament perquè amb la seva activitat diària es generi valor a llarg termini i sentin que formen part d'un gran projecte.

Font: ORH